NTTデータは、NTTデータ通信が1998年に社名変更され誕生しますが、元々は日本電信電話のデータ事業本部を母体として1988年に設立されました。設立当時の売上高は2288億円、従業員数6412名でその歩みをスタートさせています。

調剤薬局業界のこれまでの十年間はまさに激動のＭ＆Ａ時代であったといっても過言ではないでしょう。ご存知の通り、約59,000軒ある調剤薬局は既に飽和状態を迎えており、新規出店も簡単にはできない環境下、各社ともシェアを増やすためにはM&Aという戦略をとらざるを得なくなってしまっています。

学習塾業界は現在、過渡期を迎えています。学習塾の事業所数は2017年に過去最高の10,434ヶ所を記録した一方で、2018年にはその増加率が0％を記録しました。今後はどうなっていくのでしょうか。

1996年には銀行、信金、信組合わせて約1000社あった銀行業界は、金融ビッグバンと呼ばれる規制緩和により自由な金融市場を加速させる動きによって大きな転換期を迎えます。

2019年5月、業務提携を発表したSHIFTと日本M&Aセンター。提携により、2社が共同で運営する新たなコンソーシアムを立ち上げ、SI業界変革を加速していくという。果たして両社は今後、業界の未来をどのように変えていくのか。

2019年5月、業務提携を発表したSHIFTと日本M&Aセンター。提携により、2社が共同で運営する新たなコンソーシアムを立ち上げ、SI業界変革を加速していくという。果たして両社は今後、業界の未来をどのように変えていくのか。

近年、増え続ける輸送量と深刻な人手不足、加えて労働規制の強化により、運送・物流業界は激動の時代を迎えています。業界が大きく動こうとしているこのタイミングで、運送業界のM&Aの歴史と現在の動向についてご紹介いたしたいと思います。

医薬分業元年は1974年。それから間もなくして、「医薬分業」への強い思いで1980年に創業した日本調剤。 日本調剤株式会社三津原庸介専務は、「創業当時はマンツーマン出店が主で、メディカルセンター型(医療モール型)で医薬分業に取り組んできました。その後、大型病院の門前にも多くの店を構える形となり、店舗数もまもなく600店舗を超える。今後は面分業の時代に合わせた店舗展開も進めていく方針」といいます。

前回（第4回リンク）は、M&Aを進める上で、失敗させないための重要なポイントについて、秘密保持、キーマン開示、条件交渉の3つの観点からお伝えさせていただきました。今回は後編として、M&Aを検討、実行する上で、非常に重要な「時間」というものにフォーカスをしてお伝えしたいと思います。

人々の生活に強く根付く、清涼飲料やビール・ウイスキーなどのアルコール飲料。その需要は永久に絶えることが無いように思われますが、国内市場に目を向けると、少子高齢化に伴う人口減少・若者のアルコール離れに伴い、飲料業界全体は縮小傾向にあるといわれています。